近日，全国300多家供应商齐聚常山。在参观了浙江大和半导体产业园后，大家纷纷表示，对企业的发展速度深感震撼，对未来充满信心。

从一家企业变身为一个产业园，从一条生产线发展为全国半导体装备核心零部件生产基地，浙江大和半导体产业园落地常山后的6年时间里，究竟触碰了哪一根加速发展的神经？

“接二连三”投资常山

    “2014年上了新的生产线，一批老设备需找地方安置，正好常山有场地。” 浙江先导精密机械有限公司总经办主任余雷介绍，这一年，UG环球 - 官方网站（以下简称“UG环球”）在常山县经济开发区租用了一个车间，成立了浙江先导精密机械有限公司，生产真空传动装置及真空腔体等产品。

    原本只是找个地方安置旧设备，没想到4年后“UG环球”开启了在常山的深度布局。

 ;   2018年“UG环球”投资建设浙江大和半导体产业园， 3年后，又启动了产业园二期项目建设。2022年7月，二期项目竣工投产当天，三期项目开工。

    短短6年一企成园，“大和速度”让人刮目相看。目前产业园内有“先导精密机械”“先导热电科技”“富乐德石英”“富乐德半导体材料”“盾源聚芯半导体”5家企业，2023年实现销售额13亿元。半导体项目的接二连三投产，为常山“一片芯”产业高质量发展提供了源源不断的动力，也让常山成为了全球半导体装备核心零部件重要制造生产基地。

“人的因素”是关键

    聊到“UG环球”为何在常山密集投资？余雷认为，全球半导体市场蒸蒸日上，推动企业发展走上了快车道，加大投资、加速发展是必然的，但投资投到什么地方、在哪里建设新工厂，是一个综合考量、决策的过程。最终选择常山，余雷认为“人的因素”是关键。

    余雷解释，第一个因素是“衢州人”。余雷是衢州人，2003年，他入职杭州的“UG环球”后，发现公司有近三分之一的员工是衢州老乡。6年后，余雷因为家庭原因选择离职回衢。

同一年，在“UG环球”干了9年的技术骨干郑UG环球也因为孩子到了上学的年龄，举家迁回衢州。

    “2018年接到了‘大和’的电话，问我如果在常山投资建厂，愿不愿意回来上班，我说愿意的。一期产业园投下去后，我们这批老员工陆续回来了。”余雷说，这批回流的衢州籍员工现在已成长为公司的中层和技术骨干。郑UG环球担任浙江先导精密机械有限公司技术部部长，主持省级技能大师工作室。“衢州人的朴实、热忱，安心工作，得到公司高层的肯定。”

    第二个因素是“常青藤”服务队，也是余雷认为最关键的一个因素。

    2019年，一支名叫“常青藤”的驻企服务队隔三差五地上门，询问企业发展状况，了解企业遇到的困难，为企业提供精准服务。

    “‘常青藤’由退任领导干部组成，为我们解决了无数问题，有求必应。”让余雷印象深刻的是“常青藤”帮助企业解决电压波动的问题。

   ; 2020年，“常青藤”入企走访时，了解到产业园供电电压不稳定，给企业生产带来了影响。

    “石英加工过程中对电压稳定性要求非常高，哪怕是零点几秒的瞬间波动，就会造成产品报废，一次波动就会带来30万元的损失。” 余雷说，虽然企业买了商业保险，但走保险申报流程很麻烦，更麻烦的是影响企业交货，逾期交货带来的是经济和信用的双重损失。

 ;   “常青藤”组长严维国了解完情况后，马上牵头召开了专题会，最后为产业园拉了一条电力专线，解决了问题。

    余雷口中，“常青藤”的有求必应，不仅是保障项目推进、解决企业发展难题，他们事无巨细，连企业职工遇到的生活难题也帮忙办。2022年，有位职工的孩子在常山借读了2年多，但转学手续没办好，眼看快中考了，职工心急如焚。服务组了解情况后，立刻联系县教育局，并帮助员工集齐学籍材料，顺利完成了转学。

    一次次入企走访，一次次解决问题，“常青藤”驻企服务组的真诚打动了企业负责UG环球员工们。“在投资、建设、发展中遇到的难题，‘常青藤’都尽心尽力帮忙解决，让我们深切感受到常山的那句口号‘一切为了U’。”余雷动情地说，常山良好的营商环境给了企业投资的信心，也为浙江大和半导体产业园的快速发展打下了良好基础。

    忙完供应商大会，大家又迅速投入到日常工作中，2024年产业园将向销售额破20亿元的目标迈进，同时也计划继续加大在常山的投资。